INZICHT

•    Teams aligneren
We meten in hoeverre iedereen in dezelfde film zit.
Vaak gaan we ervan uit omdat iedereen dezelfde boodschap gehoord heeft, ook iedereen hetzelfde beeld meekrijgt van ‘the job to be done’.

Misalignment leidt tot tijdsverlies, onderlinge irritaties, gebrek aan focus en herwerkingen. 

Beseffen waar en wanneer we op een lijn zitten is primordiaal om tot een efficiënte, krachtige organisatie te komen.

•    Mensen in hun kracht

Wat zou er mogelijk worden als professionals een programma aangeboden krijgen dat gebaseerd is op methodieken die rechtstreeks uit de topsport komen? Recuperatie, voorbereiding en mindset maken het verschil. Als u beter voor uzelf zorgt, gaat u beter voor uw bedrijf kunnen zorgen. Ondernemen is topsport; daarom is het belangrijk dat u zorg draagt voor uzelf.   

•    Verantwoordelijkheid opnemen

Uit onze metingen blijkt dat veel mensen wel verantwoordelijk willen nemen, maar niet kunnen.

Verantwoordelijkheid (Responsibility) is ‘ability to respond’. We gaan op basis van onze gezondheidsmeting op zoek naar welke stappen uzelf en uw medewerkers kunnen zetten naar meer verantwoordelijkheid.

INTERVENTIE

•    In-company trajecten
Op maat gemaakte trajecten die aansluiten bij het natuurlijke potentieel van uw bedrijf.

Alignatie

Proces analyse maken - verheldering (uitdagingen)

organisatie als pijpleiding - welke kleppen hebben aandacht nodig

Alain - capaciteit om programmas aan te bieden

wat al direct kunnen doen om bedri versterken

-

coaching

luisteren

reflectie

inzicht - opleiding

workshops

prototypes

-

business continuity programma

emergency response

incident management - teams in hun kracht zetten

business recovery / continuity

WAT IS MIJN VRAAG

WAT IS MIJN UITDAGING

WAT HEB IK NODIG
HOE KUNNEN JULLIE MIJ HELPEN

WAT KOST HET MIJ WAT BRENGT HET MIJ OP
HOE LANG DUURT HET

HOE PAKKEN JULLIE HET AAN

WAT KOST HET MIJ ALS TIJDSINVESTERING VOOR MIJN MENSEN

WAT IS VERKOOPBAAR

3 BLOKKEN

onderscheid groei en bloei

wat gaan we in de groei doen en bloei doen

X dagen ---

Modulair

mensen bedienen met de stap die er op dat moment nodig is.

Wat kopen ze in groei?

twee belangrijke stappen

1. kijken naar aligement - iedereen in de zelfde film
2. kracht en vertrouwen binnen op beslissingsniveau

MT op tafel in kracht - uit saboteur - dat management leden zich optimaal voelen - begeleiding als een kampioen (nervus vagus - tafel Bert)
je kan niets doen als er geen ontvankelijkheid is - aan de top - op andere manier voor zichzelf zorgen of ze blijven in hun kramp zitten.
beslissingsnemers hun draagkracht verhogen

1. proces om tot actie komen faciliteren

MASTERPLAN NODIG - 3 JAAR -

Opleiding

Op maat gemaakte trajecten die aansluiten bij het natuurlijke potentieel van uw bedrijf.

Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek.