ONZE WHY
Verandering van tijdperk vraagt de verantwoordelijkheid van bedrijven om anders om te gaan met veranderingen op context
- markt regelgeving, dynamieken
- wat gebeurt er met de mensen zelf
- en hoe ga je er met de als bedrijf mee om
- EPOS
- Gezonde bedrijven creëren die hun succes laten samengaan met de gezondheid van de mensen en de samenleving en daar willen we met EPOS een duurzame impact in brengen
- (DIT DIENT 1 PAKKENDE ZIN TE WORDEN)
- sustainable welzijn
- is een samenspel tussen / van gezonde mensen, gezonde bedrijven en samenleving
- samenspel is belangrijk
- (3 lagen externe context, menselijke context, bedrijfscontext)
- BSC ipv financieel resultaat = eigenlijk sustainable welzijn
- buitenkant, uw bedrijf en uw mensen
- interne processen = FLOW
- FLOW = AWA ((H+M)*(A+T))
- H= health
- M = methodiek / aanpak
- A = access
- T = Transmission
- = je kan hebben wat je wil maar je bewustzijn bepaalt wat je er mee kan doen (AWA - awareness is hoe ga je er mee om - de gezondheid van uw mensen die je wil verhogen, (metingen = GEZONDHEID - gebruiken van TALENT (ook onbewuste talent) - ALIGNMENT (zelfde film) - COMPETENTIES(KENNIS)
- differentiator - gezondheid en awareness
- Talent en competenties komen pas echt tot hun recht - gezondheid en awareness
Waar we in geloven
HOE
Onze bijdrage
Welke belofte kunnen we waarmaken voor wie?
Wat ons echt onderscheidt van anderen ...
gezondheidsbril / meten en weten vanuit andere invalshoek (complementair met BSC ...
(
aantal lenzen creëren - kijken met nieuwe ogen (handelen vanuit nieuw inzicht)
- business lens - (pimento map) - why = voeling wat zijn de gesprekken die niet plaats vinden, waar zit er wrijving, en waar ligt er (onontgonnen) potentieel
- alignment lens - (zelfde film)
- talent en potentieel gebruik lens - (
- gezondheidslens
- systemische lens - holistisch perspectief - in en uitzomen om
- eerste stap is situatiebeoordeling / analyse (scan)
- creeert inzicht - wat is dan hun verantwoordelijk - wat is hun ability to respond
- plan van aanpak - kijken naar systemische volgorde van de interventies / hefbomen
- vervolgstappen - kijken naar de dynamieken
- eerste dynamiek - ruimte creëren (fysiek mentaal emotioneel, herschikking talenten, spanning misalignment verbeteren
- tweede dynamiek - (ambydisteritie) het verstevigen van huidige model (inkomsten) waardoor meer duurzamen nieuwe te bouwen / balans in evenwicht houden - respect voor wat er is niet enkel met het nieuwe - vanuit het respect voor het verleden bouwen aan de nieuwe toekomst
- derde dynamiek - ambidisterie twee armen uitbouwen / laten groeien
Onze bijdrage = vgl sherpa (compagnon de route) bedrijf begeleiden
Lemniscaat (cyclische aanpak - benadering naar een levend systeem, voortdurend in beweging)
links lemniscaat (= inzichten, bewustzijnsverruiming, ruimte creëren, zaadjes planten, balans / harmonie ...)
gezondheid, gebruik talent, alignement en competenties
gezondheid heeft te maken met
- jezelf duurzaam goed voelen
- de capaciteit om om te gaan met de uitdagingen - ability to respond (materialiseren)
het juist inzetten van het aanwezige potentieel
- het sterker maken van de organisatie (wat/hoe?)
- duurzame inzetten - betere retentie van uw mensen (minder absentisme, burn-out)
- verbeteren van de interactie (samenwerking)
het optimaliseren - alignement - van
rechts lemniscaat (= manifestatie, het concreet in de realiteit zetten, stappen zetten, interventies / creatie
- waar gaan we naar toe
- hoe gaan we het echt manifesteren
- hoe zorgen we er permanent voor dat we de mensen centraal houden in al wat we doen (constant herbronnen / human re-sourcing)
Wie we zijn
Zijn we een team?
Bewustzijnsverruimers, meedenkers, bouwers, coaches, begeleiders, ...
we zijn een beweging (en in beweging / evolutief)
wie zijn we een beweging, een beweging die tot doel heeft:
om het gedachtengoed handen en voeten te geven (van industriele eco -> naar transformatie economie waar doelstelling is ipv producten te hebben streven naar meaningful living
benadering veranderd naar collectief welzijn te bevorderen (van hebben naar zijn)
om een maatschappij die bestaat uit individuen organisatie en overheden (samenleving) te bouwen die je eigenlijk zou willen schenken aan je kleinkinderen
vanuit het besef dat uw eigen leven eindig is, wat is dan echt de essentie / bijdrage die jij wil neerzetten
welke beslissing zou jij nemen als jouw kleinkinderen in mee op jouw schoot in de boardroom zouden zitten.
kijk eens vanuit deze bril
waar zijn we mee bezig op vlak van productie, mensen, ... en wat zouden we echt dienen te doen
zijn mensen maskers geworden
de maskers zijn gebleven maar de mensen zitten ziek thuis
de gezondheid van uw mensen bepaalt de slagkracht van uw bedrijf
indivudueel en collectief potentieel vergroten
The Transformational Innovation & Mediation Centre
Bring your ideas to life
EPOS is ontstaan vanuit / EPOS is een vehicule van ...
Bert Smeets
Bert Smeets is begeleider van olympisch atleten, wereldkampioenen, Formule 1 en bedrijfsleider. Bert is ook de oprichter van Health 4.0 gezondheidspraktijk.
David Venter
Prof. David Venter is voormalig adviseur van Nelson Mandela en professor aan verschillende universiteiten wereldwijd.
Johan Lavrysen
Exec. Master in Innovation & Entrepreneurship (Vlerick)
• Transformatonal Innovation
MIT – Presencing Institute – Foundations Program Theory U (Berlin)
MIT – Presencing Institute – Prototyping (Karlskrona)
• Systemisch Leiderschap
Bert Hellinger Instituut (Groningen)
• Health 4.0 / Salutogenense
Architectuur en facilitatie
• 40 jaar ervaring in HealthcareNew Paragraph
Facilitators EPOS
Medewerkers, facilitators, ... ondersteuners ...
Victor Maes
Frank Geertsen
xx
xx
Hoe en Wat
We creëren een beweging vanuit de essentie
Meten en weten vanuit een nieuw perspectief
Eén van onze krachten (EPOS)
Wat en hoe
Hefbomen, inzichten en oplossingen
Alles vertrekt vanuit het Transformationeel Innovatie & Mediatie centrum, dat opgericht is door Bert Smeets (begeleider van olympisch atleten, wereldkampioenen, Formule 1 en bedrijfsleider – met wie we ook een Health 4.0 gezondheidspraktijk gebouwd hebben) door Prof. David Venter (voormalig adviseur van Nelson Mandela en professor aan verschillende universiteiten wereldwijd) en mezelf met een jarenlange ervaring in de industrie, innovatie en gezondheidssector.
Daaraan is een netwerkorganisatie verbonden die iedere keer weer op maat gerichte oplossingen en trajecten uittekent.